1月10日，集團公司副總經理伍康定、川投能源總經理楊勇、集團工業部經理段躍鋼、法律部經理徐建華、計劃部副經理朱莉、安辦曾明一行6人到公司檢查考核2010年度經營業績，對集團公司財務外派、公司副總會計師劉瓊華進行了年度民主評議。在檢查考核中，集團公司領導對公司領導班子懂經營、善管理，在2010年嚴峻的市場環境下取得不斐的經營業績予以了高度肯定。公司行政一把手參加了考評會。
考評會上，考評組一行聽取了公司黨委書記、總經理穆婷云代表公司作了題為《精細管理調結構，成本管控促發展、成功打好“十一五”規劃收官之戰》的年度工作報告。穆總在匯報中指出，2010年，面對金融危機的持續影響和激烈的市場競爭，面對企業發展中的種種難題和安全環保穩定壓力，公司堅持以市場為導向，以生產經營為中心，以“全員、全方位、全過程”的“三全”成本管控為主線，以實現生產經營持續、安全、穩定發展為大局，領導班子帶領廣大干部職工眾志成城、盡職盡責，在精細管理調結構、成本管控促發展上取得了長足進步，在安全環保、維護穩定工作上取得顯著成績，在同行業普遍虧損的情況下，實現扭虧為盈，確保了企業穩定和國有資產的保值增值，全年公司共完成產量19.73萬噸，實現鐵合金銷售收入11.8421億元，實現利潤總額192.91萬元，各項經濟技術指標依然名列全國國有鐵合金企業前列，成功完成了“十一五”規劃的收官之戰。這些成績的取得離不開全體干部職工的團結和努力，離不開廣大離退休職工的理解和關心，離不開煤電冶產業鏈的穩固支撐，更是離不開集團公司領導的關心和支持。去年，集團公司在維持產業鏈穩固、爭取嘉陽集團煤矸石綜合利用方面做了大量的工作，這是集團公司對產業鏈上三家企業的關愛，峨鐵一定不會辜負集團公司的重托，以實際行動發展企業，為職工謀福利，讓集團公司放心，為集團公司實現“兩個打造”做出自己的努力。
會上，集團公司財務外派、公司副總會計師劉瓊華在會上作了述職，與會人員對其作了測評打分。
集團公司副總經理伍康定代表考核組，對公司以穆總為首的領導班子的帶領下，取得了不俗的經營業績給予了高度評價和肯定，伍康定強調，川投峨鐵在2010年預算虧損2800多萬元的情況下，實現利潤總額192.91萬元，連續七年盈利，這對于處于完全開放競爭行業的峨鐵來說，在全國大環境不利的情況下實現扭虧為盈實屬不易，全年實現安全生產無事故，保持職工隊伍穩定，這與領導班子懂經營、善管理是分不開的，這既是企業發展的需要，也是職工、社會的需要，不僅為企業發展職工謀利打下了基礎，而且穩固了煤電冶產業鏈，維護了三家企業的發展和穩定，希望峨鐵上下自我加壓，創新推動力，再接再厲，爭取實現8年盈利。
考評會前，伍康定率考評組成員到新銀江一分廠生產現場，對五個生產分廠開展了節前送溫暖活動，送去了集團公司的溫暖和慰問品?？己藭?，考評組還與主要領導交換了意見，對公司安全、環保等資料進行了收集和復核。
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